Seminário Engajamento e Agilidade

Como Criar um Ambiente de Trabalho mais Ágil

Objetivo

Promover o desenvolvimento de estratégias inovadoras para transformar o trabalho e a liderança na administração pública, com foco no engajamento dos servidores e na implementação de modelos de gestão ágil. O seminário buscará fornecer insights e ferramentas práticas para otimizar o desempenho organizacional, melhorar a liderança e aprimorar a adaptação e evolução dos processos administrativos.

Outras informações

Aumento do Engajamento no Trabalho: Desenvolver e implementar estratégias eficazes para aumentar o engajamento dos servidores públicos, criando um ambiente de trabalho mais colaborativo e motivado.
Fortalecimento da Liderança Engajadora: Capacitar líderes do setor público para adotar práticas de liderança que inspirem, envolvam e desenvolvam equipes, promovendo a melhoria contínua e o alinhamento com os objetivos organizacionais.
Redesenho do Trabalho: Introduzir abordagens inovadoras para o redesenho do trabalho no setor público, com ênfase em flexibilidade, eficiência e foco em resultados, atendendo às necessidades de uma gestão pública moderna e dinâmica.
Implementação de Estratégias para Gestão Ágil: Oferecer conhecimentos e práticas sobre gestão ágil, aplicáveis ao contexto da administração pública, para acelerar a entrega de resultados, otimizar processos e responder com mais eficácia às demandas e mudanças no ambiente público.

Conteúdo Programático

PAINEL 1 - Liderança Engajadora (19 de maio, das 14h às 18h)

OBJETIVO:

Capacitar líderes para desenvolverem habilidades de engajamento, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.

SÍNTESE DAS DISCUSSÕES

Fundamentos da Liderança Engajadora

O que é liderança engajadora e sua importância no contexto organizacional.
Benefícios da adoção de uma liderança engajadora e os :impactos positivos no desempenho da equipe e na cultura organizacional.

Características de um Líder Engajador

Principais Atributos: Empatia, integridade, visão estratégica, e adaptabilidade.
Comportamentos Essenciais de uma liderança engajadora

Estilos de Liderança

Estilos de Liderança aderentes a uma liderança engajadora
Como e quando adaptar seu estilo de liderança para maximizar o engajamento da equipe.

Comportamentos e Práticas de Liderança Engajadora

Técnicas para uma comunicação inspiradora e motivadora.
Feedback Construtivo: uma abordagem mais positiva e produtiva
Escuta Ativa e a importância de ouvir e entender as necessidades da equipe.
Estratégias para fomentar um ambiente de trabalho que promove o engajamento.

Facilitadora: Josi Marinho

PAINEL 2: Estratégias para Engajamento no Trabalho (20 de maio, das 14h às 18h)

OBJETIVO

Refletir os aportes teóricos: Demandas e Recursos no trabalho/ engajamento,
Apresentar Estratégias pelo Método de Espiral Positiva - antecedentes de Engajamento no trabalho
Capacitar profissionais da administração pública para desenvolver competências comportamentais, colaborando para a saúde mental no trabalho.

SÍNTESE DAS DISCUSSÕES

Engajamento no trabalho: espiral ascendente do Modelo Demandas e Recursos no trabalho
Intervenções baseadas em evidências para o indivíduo, trabalho, organização e lideranças.
Aplicabilidade do Método de Espiral Positiva para engajamento no trabalho

Facilitadora: Elizabeth Lemes

PAINEL 3: Estratégias para Gestão Ágil (21 de maio, das 14h às 18h)

OBJETIVO

O painel discutirá como a gestão ágil pode ser aplicada no contexto da administração pública para promover maior eficiência, colaboração e adaptabilidade nas entregas de valor à sociedade. Será explorado como os princípios ágeis, originalmente desenvolvidos para o setor privado, podem ser adaptados para atender às particularidades das instituições públicas. Com exemplos práticos e discussões interativas, o painel busca inspirar líderes e gestores a adotar práticas modernas que contribuam para a melhoria contínua dos serviços públicos.

SÍNTESE DAS DISCUSSÕES

Introdução à Gestão Ágil
- Visão geral sobre métodos ágeis e seus benefícios na eficiência e inovação no setor público
Princípios da Gestão Ágil
- Foco no cidadão, colaboração entre equipes e adaptação contínua para entregar valor
Estratégias de Implementação
- Criação de times ágeis, cultura de experimentação e uso de ferramentas práticas no setor público
Casos Inspiradores
- Exemplos nacionais e internacionais de sucesso com digitalização e agilidade nos serviços públicos
Superando Desafios
- Como lidar com burocracia, resistência cultural e restrições orçamentárias mantendo a agilidade
Encerramento e Reflexões
- Inspiração para lideranças públicas promoverem a transformação ágil e entregarem mais valor

Facilitador: Carlos Júnior

PAINEL 4: Redesenho do trabalho (22 de maio, das 14h às 18h)

OBJETIVO

Explorar as transformações recentes no ambiente corporativo, abordando as novas modalidades de trabalho (home office, trabalho remoto e híbrido), seus impactos legais, tecnológicos e humanos, e discutir os desafios para sua integração eficaz nas organizações. Além disso, analisar como o foco em resultados mensuráveis está substituindo o modelo convencional baseado no tempo, o papel crescente da Inteligência Artificial na produtividade e as implicações para a Gestão de Pessoas e liderança nesse novo cenário de trabalho corporativo.

SÍNTESE DAS DISCUSSÕES

A recente revolução das novas modalidades do trabalho nas organizações.

Home office, trabalho remoto (teletrabalho) e trabalho híbrido: aspectos legais, tecnológicos e relacionados a pessoas.
Desafios para a integração das novas modalidades à rotina das organizações e das pessoas.

O trabalho com foco em resultados mensuráveis em contraponto ao trabalho convencional lastreado no tempo.

A Inteligência Artificial a serviço da produtividade no trabalho: mitos e verdades.

O papel da Gestão de Pessoas e das lideranças diante dos redesenhos do trabalho corporativo.

Facilitadora: Fátima Maia