- 23 a 26 de Julho de 2024
- 16 horas
- Modalidade - Cursos EAD
Metodologia Ágil Aplicada à Gestão de Pessoas
Apresentação
Um dos desafios das organizações atuais é o de construir uma cultura de gestão mais ágil, desenvolvendo tanto um mindset mais ágil, quanto o domínio de ferramentas e metodologias ágeis de gestão. Não é diferente com o RH, área responsável por apoiar a construção dessa cultura. Assim, torna-se urgente e necessário conhecer essas metodologias e aplicá-las em seu contexto. A disciplina Oficina de Metodologias Ágeis tem como objetivo apresentar metodologias ágeis, ferramentas e criar um espaço de prática para que os participantes possam entender como usá-las, identificando em seu cenário, oportunidades de implementação.
Objetivo
Compreender os atuais desafios das organizações, no contexto do mundo atual e como ser agente de mudança em sua área, para entregar resultados mais alinhados com o negócio e com foco nas pessoas, alinhando estratégia e pessoas, aplicando uma visão mais ágil do RH, de forma a conseguir identificar em seu cenário, oportunidades de implementação e aplicar metodologias e ferramentas a favor de um RH mais estratégico e ágil, com foco nas pessoas e na entrega de resultados.
Outras informações
- Aprendizagem baseada em casos práticos
- Learning by doing
- Peer instruction
- Design Thinking
Conteúdo Programático
Agilidade no contexto organizacional e o papel do Mindset para a construção de uma cultura ágil
- Desafio das organizações do século XXI e o papel do ágil
- Liderança 4.0 e as novas soft skills demandadas
- Mindset e seu papel na criação de culturas ágeis
- Os tipos de Mindset – descubra qual é o seu e como desenvolver
- Um mudança de cultura: a criação da cultura ágil
Manifesto Ágil para o RH
- O Manifesto Ágil e O Manifesto para o desenvolvimento ágil de RH
- Os Princípios ágeis
- O papel do RH na transformação ágil
- Como aplicar a visão do ágil no RH
- O modelo de times de um RH ágil
Subsistemas de RH repensados de forma ágil
- Experiência e jornada do colaborador – os subsistemas pensados de outra forma
- O rebrading do RH – repensando a estratégia e atuação da área
- A abordagem do Employee Experience
- A Jornada do Colaborador versus os Subsistemas de RH
Gestão e métodos ágeis aplicados ao RH
- Explorando as ferramentas sabendo sobre cada uma:
- O que é?
- Por que adotar?
- Quando usar?
- Ferramentas:
- Kanban
- Scrum
- Design Thinking
- Design sprint
- OKRs
INVESTIMENTO
R$ 1.690,00
Data:
23 a 26 de Julho de 2024
Carga horária:
16 horas-aula
Horário:
14h às 18h
Investimento
R$ 1.690,00