Objetivo
Capacitar lideranças atuais e potenciais do serviço público para atuarem com ética, empatia, visão estratégica e foco em pessoas, alinhando comportamentos de liderança às necessidades institucionais do Poder Judiciário e à construção de ambientes saudáveis e transformadores.
Outras informações
Gestores, chefias, coordenadores, lideranças intermediárias e servidores com potencial de liderança no Poder Judiciário.
- Exposição dialogada com base em experiências reais do Judiciário
- Dinâmicas participativas: simulações, role plays, estudos de caso e rodas de conversa
- Atividades reflexivas individuais: autodiagnóstico de liderança, plano de ação pessoal
- Troca de experiências entre os participantes para fortalecimento de boas práticas
- Aplicação de ferramentas visuais e digitais (Miro, Jamboard, Mentimeter – se EaD)
Conteúdo Programático
1. Fundamentos da Liderança Transformadora
- Conceito de liderança transformadora: fundamentos e pilares (inspiração, ética, visão e desenvolvimento de pessoas)
- Diferença entre liderança tradicional, transacional e transformadora
- O papel do líder público na atualidade: desafios e oportunidades no contexto do Judiciário
- A liderança como serviço: princípios da liderança servidora no setor público
- Expectativas do cidadão e da equipe em relação às lideranças no Judiciário
2. Autoconhecimento e Inteligência Emocional Aplicados à Liderança
- A importância do autoconhecimento para liderar com consciência
- Estilos de liderança: como identificar seu perfil e suas tendências comportamentais
- Inteligência emocional como diferencial na liderança: autogestão, empatia e regulação emocional
- Soft skills para líderes públicos: escuta ativa, empatia, adaptabilidade e influência ética
3. Comunicação Eficaz, Assertividade e Feedback
- Comunicação assertiva e não violenta no ambiente institucional
- Escuta ativa como instrumento de engajamento e resolução de conflitos
- Técnicas de feedback construtivo: como dar, receber e solicitar feedback com respeito e foco no desenvolvimento
- Conversas difíceis: como conduzir com ética, equilíbrio e objetividade
- A comunicação como ferramenta estratégica da liderança
4. Formação, Engajamento e Desenvolvimento de Equipe
- Como construir equipes de alto desempenho no setor público
- Delegação, empoderamento e cultura de responsabilidade
- Segurança psicológica como base para inovação e confiança
- Gestão da diversidade nas equipes: gerações, perfis e potencialidades
- Reconhecimento e valorização de talentos como práticas de motivação institucional
5. Liderança para a Transformação Institucional
- Liderar mudanças: o papel do líder como agente de transformação
- Cultura organizacional no Judiciário e desafios da inovação
- Como lidar com resistências e promover abertura à mudança
- Liderança ética e sustentável: decisões com responsabilidade pública
- A liderança como ponte entre missão institucional, estratégia e pessoas
6. Planejamento e Compromissos de Ação
- Criação de plano de ação pessoal: objetivos de melhoria e metas de impacto na prática diária
- Compromissos individuais de aplicação dos aprendizados no ambiente de trabalho
- Indicadores práticos de liderança eficaz: o que observar, como medir, como ajustar
- Construção de uma cultura de aprendizado contínuo e liderança compartilhada
INVESTIMENTO
R$ 1.490,00
*Por inscrição
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Data:
18 e 19 de março de 2026
Horário:
8h30 às 12h30
Carga horária:
08 horas
Indique o Curso:
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