Gestão de Processos Organizacional com Bizagi

Apresentação

A gestão de processos é um importante instrumento para o aprimoramento das organizações, contribuindo para o aumento da eficiência, da produtividade e da qualidade dos serviços. Neste curso, os participantes conhecerão os fundamentos da gestão de processos, técnicas de identificação e melhoria de processos de trabalho, ferramentas de gestão da qualidade e de gestão da mudança, além da aplicação prática do Bizagi para o desenho e documentação de processos. A capacitação proporciona uma visão estratégica e prática para identificar oportunidades de melhoria, reduzir retrabalho e fortalecer a cultura de melhoria contínua nas organizações.

Objetivo

Objetivo Geral

Capacitar os participantes para compreender, analisar e aplicar técnicas de organização, simplificação e melhoria de processos de trabalho, promovendo maior eficiência, produtividade e qualidade na prestação jurisdicional, alinhadas à gestão estratégica institucional e à melhoria contínua dos serviços oferecidos pelo Poder Judiciário.

Objetivos Específicos

Ao final do curso, espera-se que os participantes sejam capazes de:

  • Compreender os fundamentos da gestão por processos e sua importância para a estratégia institucional.
  • Identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria nos processos de trabalho.
  • Aplicar metodologias de simplificação de processos visando à otimização das atividades.
  • Mapear processos utilizando ferramentas apropriadas para documentação e análise.
  • Propor melhorias que reduzam retrabalho, tempo de execução e custos operacionais. .
  • Implementar ações voltadas ao incremento da produtividade e da qualidade dos serviços.
  • Promover a cultura de melhoria contínua e inovação no ambiente organizacional.

Outras informações

Gestores, assessores, servidores, equipes de planejamento e escritórios de processos.

O curso será desenvolvido por meio de:

  • Exposições dialogadas: apresentação dos principais conceitos de Gestão de Processos Organizacional com Bizagi, com espaço para simulação, discussão e perguntas.
  • Estudos de caso: análise de exemplos reais de implementação de nas áreas finalísticas e administrativa.
  • Exercícios práticos e simulações em grupo orientado a resultados.
  • Discussão e avaliação em classe: apresentação dos trabalhos práticos, debate e troca de experiências entre os participantes. O foco é propiciar um aprendizado dinâmico e participativo, estimulando o desenvolvimento de habilidades estratégicas e analíticas, além de promover a criação de planos de ação adaptáveis à realidade de cada instituição.

Conteúdo Programático

  • Macroprocessos: um conjunto de processos.
  • Gestão de processos: os processos precisam de cuidado.
  • Planejando os processos.
  • O que a organização ganha com a gestão de processos?
  • Competências e processos de trabalho
  • Elementos de processos de trabalho.
  • Reunião de Identificação de Melhorias (RIM).
  • Reunião de priorização.
  • Processos de trabalho e planejamento estratégico.
  • Mudança: múltiplas perspectivas.
  • Qualidade e gestão da qualidade: uma breve introdução
  • Ciclo PDCA
  • Diagrama de causa e efeito
  • Votação de Pareto
  • Plano de ação (baseado em 5W2H)
  • O que é o diagrama
  • Desenhando processos com o diagrama
  • Exemplo de processo de trabalho
  • Inserindo a piscina
  • Inserindo as raias
  • Identificando as entradas
  • Principais ícones utilizados
  • Identificando as tarefas e subprocessos
  • Identificando as condições do processo de trabalho
  • Salvando o trabalho
  • Boas práticas

INVESTIMENTO

R$ 2.580,00

*Por inscrição
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Data:
16 a 19 de novembro de 2026

Horário:
8:30 às 12:30

Carga horária:
20 horas

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Investimento

R$ 2.580,00

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